Geschäftsstrategie – Flexibilität – Wertschöpfungsnetze: Sourcing-Alternativen bis zum Cloud Computing

Outsourcing ist für viele Unternehmen ein Mittel, ihre Fixkosten kurzfristig zu reduzieren, um so Liquidität und Handlungsspielräume für die Gestaltung der Zukunft zu schaffen.
Das 8. Entscheiderforum Outsourcing befasst sich mit der Frage, wie Outsourcing für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg einzusetzen ist, beleuchtet unterschiedliche Sourcing-Alternativen und geht dabei speziell auf Cloud Computing ein. Aber auch Vertragsgestaltung, Compliance, IT-Security und Provider-Management werden angesprochen. Letztlich geht es darum, Outsourcing in einen betriebs- und gesamtwirtschaftlichen Zusammenhang einzuordnen und als kurz-, mittel- und langfristiges Instrument zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu diskutieren.
Die Outsourcing-Entscheidung im Fokus
Der Kongress adressiert Entscheider auf der Vorstands- bzw. Geschäftsleitungsebene mittlerer und großer Unternehmen; IT-Verantwortliche sowie kaufmännische Verantwortliche, die eine Outsourcing-Entscheidung treffen und mittragen.
Warum geben Unternehmen einzelne IT- und Geschäftsprozesse außer Haus? Welche wirtschaftlichen Aspekte sind dafür maßgeblich– etwa geringere Investitionen oder erhöhte Flexibilität im schwierigen wirtschaftlichen Umfeld? Welche strategischen Sourcing-Optionen existieren? Und was macht eigentlich die Kernkompetenzen eines Unternehmens aus?
In den meisten Unternehmen trifft der Vorstand oder die Geschäftsleitung die grundlegende Entscheidung für eine Sourcing-Variante. Deshalb bietet das Entscheiderforum Outsourcing kaufmännischen Top-Entscheidern eine Plattform, auf der sie auf Augenhöhe mit Kollegen und Experten – Anbietern wie unabhängigen Beratern – das Für und Wider von Outsourcing diskutieren können.
Aus der Praxis für die Praxis: In elf Keynotes und zahlreichen Anwendervorträgen geben Entscheider unterschiedlicher Branchen einen Einblick in ihre Outsourcingerfahrungen.
